受付終了
2023年（上期）特別講座では、埼玉の成長企業4社を2社ずつに分けて、
第1弾・第2弾として2回ずつ開催します。
第1弾 「㈱しまむら／㈱ヤオコー」から学ぶ！
第1回 5月24日（水）AM（10：00～12：45）
第2回 6月21日（水）PM（14：00～16：45）
第2弾 「㈱ハイデイ日高／㈱埼玉種畜牧場・サイボク」から学ぶ！
第1回 5月24日（水）PM（14：00～16：45）
第2回 6月21日（水）AM（10：00～12：45）
各回の内容は同一です。ご都合のよい回にご参加下さい。
㈱CWM総合経営研究所内 セミナールーム
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-16 シーノ大宮ノースウイング4階
（JR大宮駅西口 徒歩4分／大宮ソニックシティの真裏のビルです）
TEL：048-779-8891 FAX：048-779-8892
リタネッツ事業協同組合 理事長 杉田 圭三
第1弾・第2弾の講座、“それぞれ”でお申し込みを受け付けております。
各回の参加費は・・・
1名 20,000円（税抜）
2名 30,000円（税抜）
※2人目以降、おひとり増えるごとに＋10,000円（税抜）となります。
＜参加者特典＞
書籍『なぜ、この会社の成長は止まらないのか』の進呈
“埼玉の成長企業”でベンチマークした4社が掲載されている書籍です。
講座受講後の振り返りとしてご一読下さい。
今回はコロナ以前から “独自性” “迅速性” “柔軟性” に取組み、
コロナ禍でより磨きをかけた事例として埼玉の成長企業4社を
取り上げます。
いずれの企業もコロナ禍の環境変化で影響を受けつつも、
“独自性” “迅速性” “柔軟性” で乗り越えてきました。
「コロナ禍の新しい経営スタイル」を2時間30分で考えるリアル研修会
埼玉の成長企業4社に学ぶ！コロナ禍にあっても成長し続ける理由とは？
～試行錯誤の末、たどり着いた“独自の取組み”と、それらを支える
“基本的な考え方”～ では、埼玉の成長企業4社が試行錯誤の末、
たどり着いた“独自の取組み”と、それらを支える“基本的な考え方”を
第1弾、第2に分けて紐解いていきます。
具体的な内容は・・・
◆実践知を高める経営：㈱しまむら（1953年／昭和28年～）
独 自 性：「マニュアル」
キーワード：「暗黙知の形式知化」「改善提案」
◆ヒトを活かす経営：㈱ヤオコー（1957年／昭和32年～）
独 自 性：「個店経営」
キーワード：「全員参加の経営」「裁量権」
◆時代を先読みする経営：㈱ハイデイ日高（1978年／昭和53年～）
独 自 性：「自主管理経営」
キーワード：「自主性・主体性」「経営者意識」
◆いのちを活かす経営：㈱埼玉種畜牧場（1946年／昭和21年～）
独 自 性：「独自の商品開発」
キーワード：「牧場・製造現場が開発担当」
皆さんが知っている、自身も利用したことがある“あの企業”の事例です。
身近な成長企業からWithコロナ自社が成長するヒントを掴んで下さい！
＜「思い」と「行い」はセットでこそ、威力を発揮！＞
ただし、これら“独自の取組み”を真似るだけでは成長企業に近づけません。
私たちが経営の視点で成長企業をベンチマークする中で実感したことが、
それら“独自の取組み”を支える“基本的な考え方”があるということです。
つまり、“独自の取組み”と“基本的な考え方”がセットで実施されて初めて、
その効果を発揮するのです。
加えて、埼玉の成長企業4社は『昭和～平成～令和』に亘って、これら
“独自の取組み”を継続し続けてきたことが差別化要因となっています。
それらの期間は、時間的な奥行きとして、埼玉の成長企業4社の強みに
掛け合わさっています。
ぜひ、このタイミングで、貴社におかれても少しでもいち早く、
埼玉の成長企業４社をベンチマークして頂き、Withコロナであっても
成長し続ける“独自の取組み”を見出すきっかけにして頂ければ幸いです！
