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もしも、５年後に経営を承継するとしたら・・・
貴社の税務・会計を担当するＣＷＭ総研だからこそ！お伝えできる
『社長が最適な経営判断をするための』事業承継・Ｍ＆Ａセミナー
税務・会計を担当する関与先の社長様から『最近、金融機関・コンサルタントから（ホールディングス化・株価評価など）事業承継・Ｍ＆Ａの提案営業を受けているんだけど…』とダイレクトメールを差し出されることがありました。
金融機関を含む、多くのＭ＆Ａ支援者から様々な情報、数多くの提案を受ける社長様の姿、判断に迷われている姿を見てきました。そこで、毎年の決算、毎月の会計を担当するＣＷＭ総研だからこそ！お伝えできる事業承継があると思い、本セミナーを企画しました。
近い将来、自社の事業承継を本気で考える前に、本セミナーで事業承継を取り巻く環境を押さえ、一足先に事業承継に取り組んだ企業の事例をお届けします。また、2024年3月まで期限である事業承継の特例措置（特例承継計画）もご案内いたします。
＜セミナー開催概要＞
■開催日程
２０２３年１２月２０日（水） １６時００分～１８時００分
（受付開始 １５時４５分～）
■開催場所
㈱ＣＷＭ総合経営研究所 会議室Ａ
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-16 シーノ大宮ノースウイング4階
（ＪＲ大宮駅 西口徒歩4分／大宮ソニックシティの真裏のビルです）
■参 加 費 「 無 料 」
㈱ＣＷＭ総合経営研究所 会議室Ａ
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-16 シーノ大宮ノースウイング4階
（ＪＲ大宮駅 西口徒歩4分／大宮ソニックシティの真裏のビルです）
■第１部（45分） 中小企業の事業承継と成長戦略
講師：株式会社ＣＷＭ総合経営研究所 取締役 櫻井 誠
■第２部（45分） 事業承継・M&Aの動向と押さえドコロ
講師：株式会社ビズハブ 代表取締役 金子 義典 様
■第３部（20分） もしも、5年後に経営を承継するとしたら… 自社の事業承継を考える
講師：株式会社ＣＷＭ総合経営研究所 取締役 櫻井 誠
株式会社ビズハブ 代表取締役 金子 義典 様
■参 加 費 「 無 料 」
■第１部（45分） 中小企業の事業承継と成長戦略
・アフターコロナにおける事業承継を取り巻く環境とは？
・金融機関・コンサルタントの思惑を知る
（ホールディングス・株価評価って必要？）
・アフターコロナでも成長する事業拡大手法とは？
（社内リソースの活用・M&Aの活用）
・事業承継の方向性
（後継者選び・育成・経営計画）
・2024年3月までの期限が迫っています！事業承継の特例措置「特例承継計画」
■第２部（45分） 事業承継・M&Aの動向と押さえドコロ
・事業承継・成長戦略におけるM&Aの有効性
・M&A業界の動向・市況
・M&Aを進める上での企業評価のポイント
・M&Aを進める上でのメリット・リスク・注意点
・M&Aの活用事例（後継者問題型・成長戦略型）
・具体的事例から学ぶ事業承継・M&A
■第３部（20分） もしも、5年後に経営を承継するとしたら…
自社の事業承継を考える
・事業承継を考える「フローチャート」「チェックリスト」を活用し、
いつ・誰に承継し、誰に相談するのか？を押さえます。
・事業承継の特例措置「特例承継計画」にも活用可能な
「事業承継計画書」を
仮想で考える時間を創ります。
